安全生產

      為加強“分區分段”可視化網格管理，鹿洼煤礦對井下工作面、崗點、巷道等工作場所進一步細化責任范圍、明確工作標準、強化監督檢查，消除安全管理盲區，推動安全生產主體責任落實。

       細化責任范圍。按照“便于檢查、相對集中”的原則，進一步優化區段劃分，增加泵站、配電點、超前支護等崗點區段，以崗點為中心前后25m為一個責任范圍，明確直接責任人負責本區段所有項目的檢查；對設備較少的大巷、采區巷道200m設置一個區段，所有區段邊界處懸掛區段管理責任牌板，確保每個區域、地段、路線都能責任到人，井下所有區域全覆蓋、無盲區。

       明確工作標準。根據“本質安全型礦井”創建系統、專業、路線、崗點四類手冊，明確了各區段工作標準內容，確保檢查標準與現場實際、專業要求、檢查范圍相符。制作區段工作標準牌板189塊懸掛在各區段進出入口或中間位置，方便對照檢查。同時，根據區段工作內容，懸掛相應崗點警示教育牌板，引導員工牢記事故防范措施，提高安全意識。

       強化監督檢查。區段直接責任人每班，區隊負責人每天,業務科室負責人每周，礦分管領導每月對包保區段進行檢查。對區段范圍內的問題，能整改的在確保安全的前提下立即進行整改；對于不能立即整改的隱患，填寫《問題隱患呈報單》由責任科室協調整改。同時，領導小組不定期對“分區分段”可視化網格管理落實情況進行檢查，對于責任劃分不明、標準不清晰、牌板不及時更新等情況，嚴肅追究相關人員責任，推動礦井安全生產主體責任落實。

（張梨明）